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Es ist Zeit für eine territoriale Sichtweise.

Die Bestimmung und Ausrichtung der Verkaufsgebiete Ihrer Organisation erfordert einen sorgfältigen Balanceakt. Egal ob geografische Gegebenheiten, Kundenkriterien oder frühere Erfolge die Grundlage bieten – eine angemessene Abstimmung der Vertriebsgebiete führt zu einer solideren Verkaufspipeline und zu mehr Geschäftsabschlüssen.

Die Beratung der Miller Heiman Group konzentriert sich auf den Management-Prozess Ihres Unternehmens, bewertet Ihren bestehenden Plan für Vertriebsgebiete und sucht nach Möglichkeiten zur Verbesserung der Strategie. Unser Prozess ermöglicht es Ihnen, Ihr Geschäft effizienter zu betreiben, indem Sie Vertriebsgebiete aufeinander abstimmen und verbessern. So können Sie Kosten und Managementaufgaben besser verteilen.

Möchten Sie Ihre Vertriebsgebiete optimal managen?

Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf!

Vorteile der Organisation von Vertriebsgebieten

Erforderliche Planverbesserungen identifizieren

Nutzen Sie Marktdaten, um Ihre aktuellen Vertriebsgebietspläne für ein besseres Verständnis der Stärken und Chancen zu bewerten, und erkennen Sie Möglichkeiten für unmittelbare Verbesserungen.

Wachstumsstrategien entwickeln

Sobald Sie ein tieferes Verständnis der aktuellen Pläne gewonnen haben, können Sie mit der Entwicklung von Strategien beginnen, um die Versorgungsgebiete zu erweitern.

Verkäufer in der Unterstützung des Vertriebsgebiets-Managements coachen

Vertriebsleiter lernen, wie sie ihre Verkaufsteams besser coachen können, damit die Verkäufer mit Kunden in ihren Vertriebsgebieten optimal arbeiten können.

Engagement der Vertriebsmitarbeiter unterstützen

Faire und ausgewogene Zuordnung reduzieren interne Streitigkeiten und negative Wahrnehmungen einer eventuellen Bevorteilung. Das hebt die Arbeitsmoral und Leistungsbereitschaft.

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