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El talento es una parte esencial de su negocio de ventas.

Desde los puestos directivos hasta las ventas de primera línea, el talento es un componente fundamental para triunfar en el mundo de las ventas. Los líderes de ventas deben destacar en contratar nuevos talentos y ayudar a los equipos existentes a alcanzar su máximo potencial. Necesita una estrategia de gestión del talento basada en datos, destinada a la contratación, el desarrollo, el coaching, la gestión del rendimiento y el compromiso.

El conjunto de herramientas de evaluación del talento del equipo de ventas de Miller Heiman Group le ayudará a recopilar los datos que necesita sobre las capacidades y potencial de sus vendedores. Gracias al coeficiente de capacidades de talento, podrá identificar y medir los rasgos de los vendedores que tienen una relación directa con un buen rendimiento. Cuando haya identificado las características innatas de un vendedor mediante el coeficiente de capacidades de talento, podrá hacer uso del coeficiente de capacidades SkillMap para definir y priorizar las habilidades fundamentales a la hora de triunfar en el mundo de las ventas.

Nuestras soluciones de evaluación cuantifican los talentos de su equipo, su liderazgo y sus posibles candidatos, ayudándole a desarrollar una estrategia integral de gestión del talento.

Coloque a las personas adecuadas en los puestos adecuados y maximice su potencial

Empezar

Ventajas de la Evaluación y estrategia de talentos

Maximizar el potencial

Maximice el potencial de sus empleados concentrándose en las habilidades específicas y atributos inherentes que conducen al éxito.

Información sobre coaching y desarrollo

Aprovéchese de los resultados obtenidos de la evaluación de talentos para fomentar una mejor comunicación referente a las conversaciones de coaching e inversiones en formación.

Evaluar posibles contrataciones

Las herramientas de evaluación predictiva le permiten examinar y seleccionar candidatos para un puesto en función de sus habilidades y de las capacidades que puede desarrollar y perfeccionar.

Identificar a los mejores

Identifique a sus empleados con los mejores resultados y qué es lo que hace de ellos los mejores, para poder aprovechar dichos talentos y comportamientos en su organización.

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