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El talento es una parte esencial de su negocio de ventas.

Desde los puestos directivos a las ventas de primera línea, el talento es un componente fundamental para triunfar en el mundo de las ventas. Los líderes de ventas deben destacar en la contratación de nuevos talentos y ayudar a los equipos existentes a alcanzar su máximo potencial. Necesita una estrategia de talentos formal y basada en datos destinada a la contratación, el desarrollo, el coaching, la gestión del rendimiento y el compromiso.

El conjunto de herramientas de evaluación de talento de Miller Heiman Group le ayudará a recopilar los datos que necesita sobre las capacidades y el potencial de sus vendedores. Gracias al coeficiente de capacidades de talento, podrá identificar y medir los rasgos de los vendedores que tienen una relación directa con un buen rendimiento. Cuando haya identificado las características innatas de un vendedor mediante el coeficiente de capacidades de talento, podrá hacer uso del coeficiente de capacidades SkillMap para definir y priorizar las habilidades fundamentales para triunfar en el mundo de las ventas.

Nuestras soluciones de evaluación cuantifican los talentos de su equipo, su liderazgo y sus posibles candidatos, ayudándole a desarrollar una estrategia integral de talento.

Coloque a las personas adecuadas en los puestos adecuados y maximice su potencial

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Ventajas de la Evaluación y estrategia de talentos

Checkmark

Maximizar el potencial

Maximice el potencial de sus empleados concentrándose en las habilidades específicas y atributos inherentes que conducen al éxito.

Checkmark

Información sobre el coaching y el desarrollo

Aprovéchese de los resultados de evaluación de talentos para fomentar una mejor comunicación en lo que a las conversaciones de coaching y las inversiones en formación se refiere.

Checkmark

Evaluar posibles contrataciones

Las herramientas de evaluación predictiva le permiten examinar y seleccionar candidatos para un puesto en función de sus habilidades y de las capacidades que puede desarrollar y perfeccionar.

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Identificar a los mejores

Identifique a sus empleados con mejores resultados y qué es lo que hace de ellos los mejores, para poder aprovecharse de dichos talentos y sus comportamientos en su organización.

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